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　　市面上ERP品牌多種多樣，產品千差萬別。中小企業需要對ERP系統的成熟性和通用性進行考察，了解其所屬檔次、適用行業以及對應價位。所以，接下來由小編為大家簡單地介紹一下中小企業ERP管理系統成功選型秘籍有什么。

　　4、具備較高的實施成功率

　　盡量選擇實施成功率高的ERP系統。實施成功率高，意味著這個ERP系統具有實用價值，這是鐵定的客觀真理。如果某款ERP系統擁有著幾百上千家企業客戶使用，那也說明大多企業比較認可這個系統，也說明了該系統的成熟性和實用性。或者對了解自身行業客戶較多的ERP軟件，并有可能前往這些客戶參觀，做到“知己知彼”，才能“百戰不殆”，才能更有效的確保ERP實施的成功。

　　5、是否具備多種企業解決方案

　　盡量選擇能提供多種企業方案的ERP系統。多種方案是指實現企業流程、物料管理的方案，系統必須能夠支持多種方案，才能夠保證管理軟件具有使用價值的基礎。市場變幻莫測，企業需要有相應的部門和人員時刻關注市場動向，及時對企業計劃、生產等進行調整。因此，ERP軟件提供商應該具有應付這種變化的能力，提出多種方案以備企業選擇。

　　6、界面美觀，操作便捷

　　界面是人與機器交互的媒介，所以要盡量選擇界面比較美觀的ERP系統，從而提高工作效率。界面美觀、簡潔、易用，是提高效率的基礎。試想如果系統的界面花而不實，操作不方便，不符合正常人的習慣，就可能會對系統的實施進程產生很大影響。因此，這方面的要求也是必不可少的。

　　7、售前和售后服務有保證

　　一個ERP系統的購買成本是非常大的，因此在前期需要認真調研，了解提供商的服務水平，并且在系統購買之后，應該有相應的售后保證，包括維修、續約、咨詢等方面，要有條文形式的文字材料，且雙方簽字蓋章產生法律效力。一般而言，產品的售前服務水平，不能決定其售后服務水平，為了避免以后的分歧和糾紛，需要有相應的保證。另外，盡量選擇后期服務量少的ERP系統，這是真正具有實用價值、技術成熟的標志，同時也是降低用戶成本的基本保證。以上給出了八項ERP系統選型時的注意事項，結合這八項內容筆者給出了項目選型時的十大測評指標供企業參考。這十大測評指標分別是：產品品牌定位、產品投入成本、產品功能完善、產品服務保障、產品的擴展性、系統界面和操作、產品技術結構、產品的成熟性、產品解決方案和產品的兼容性。

　　以上便是中小企業ERP管理系統成功選型秘籍，希望對大家有所幫助。如果想要了解更多關于erp系統的相關資訊，歡迎致電集團erp公司，我們將竭誠為大家服務，為大家一一解疑答惑。