順景客戶案例
20年專業沉淀賦能企業數字化轉型應用效益
順景客戶案例
20年專業沉淀2020-12-24 1577
面臨困擾：
1、信用額度控制和應收帳款控制，電子產品通常客戶眾多，并不會都用現金付款，如果因為管理不善造成呆帳，將直接吃掉利潤，如果呆帳金額過大，還會直接影響公司的運營。而客戶的業務交易又復雜，有的付有票期的支票，有的付指定的某幾筆，有的欠款是一個幣別付款是另一個幣別，有的產品驗收時間長要分數量結帳，有的是好幾家子公司交易，統一跟總公司結帳。那就要求在掌握這些信息的基礎上，再來依據不同的客戶制定不同的信用額度并實時依此控制，這樣才能盡量避免損失。
2、訂單數量多，跟蹤困難，容易造成交貨進度延遲眾多的客戶群加上龐大又不斷變化的訂單，使得管理單位常常無法清楚掌握訂單采買及生產的進度，以致影響交貨進度，因此希望能依據客戶訂單號對采購的執行情況和生產進度進行跟蹤……因此提高準交率，也提高客戶滿意度。
如何解決：
1、 用額度控制和應收賬款管理，順景ERP系統提供了嚴謹的信用額度管理，完整覆蓋了客戶的交易過程，包括接單、出貨、結賬、支票、兌現;還能夠隨時提供按客戶或業務員的應收賬款(出貨明細)、收款明細匯總等報表，方便對賬;并可提供賬齡分析，便于管理。
2、 提供完善的訂單采購與生產情況跟蹤，順景ERP系統的LRP子系統，可依據訂單進行采購計劃與生產計劃的生成與追蹤，將訂單個性化要求完整傳遞到生產部門，避免生產失誤。
應用價值：
完整的客戶管理，從客戶的開拓、調查到授信額度，保證了客戶的質量。嚴格的客戶征信管理體系，將信用風險降至最低點。
快速、準確的報價管理，可減少業務人員的隨意性，保證公司的利潤，同時也提高了客戶的滿意度。
通過業務績效分析，銷售主管可以了解企業和業務員的銷售業績，發現企業的銷售規律，為制定銷售策略提供依據。
接單排程管理，能夠實時為確定客戶的交期提供準確依據，是快速響應客戶需求的體現。
上面就是3c電子erp軟件案例，有需要了解erp的朋友可以在官網聯系客服咨詢。
當前位置：
