順景動態(tài)
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順景動態(tài)
以前瞻視覺2020-08-20 1763
由于ERP持續(xù)改進的長期性和個性化特征，這就使得這一過程更難于管理和操作，方法之一就是設定階段性的效益目標和持續(xù)改進的關鍵活動。很多人在針對ERP沖效益問題進行了研究，提出了許多定性、定量的評估方法，使得ERP效益評估進一步關注企業(yè)內(nèi)部。ERP具有持續(xù)改進的特點，但是目前國內(nèi)的ERP持續(xù)改進工作具有以下三個特點。下面由集團erp為大家簡單的介紹一下吧。
1.持續(xù)改進是對管理的不斷提升。續(xù)改進是對管理提升的支撐，隨著企業(yè)環(huán)境的變化必然會導致業(yè)務的變化，同時企業(yè)對管理的認識也在不斷的深入，諸多因素導致企業(yè)不可避免地要進行組織、流程等方面的調(diào)整。
2.持續(xù)改進的反復性。ERP實施的主要目的是系統(tǒng)通過先進的管理思想規(guī)范企業(yè)流程，使企業(yè)獲得效益。針對模塊的應用，我們要做到使已經(jīng)上線的模塊能夠更平穩(wěn)的運行，擴大企業(yè)效益，還有一點是對系統(tǒng)已有但尚未應用的功能進行深度的應用。
3.持續(xù)改進是技術和業(yè)務趨同的過程。企業(yè)應該重新定位ERP項目組成員的角色，這是一個企業(yè)在上完ERP系統(tǒng)實現(xiàn)持續(xù)改進所必需的人才。
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