順景客戶案例
20年專業(yè)沉淀賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用效益
順景客戶案例
20年專業(yè)沉淀2020-12-24 1189
面臨困擾：
第一：物料編號管理困難；
第二：產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作繁重,客戶需求多樣化，產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更管理困難；
第三：需求不斷變化，預(yù)測困難，訂單數(shù)量多，跟蹤困難，容易造成交貨進(jìn)度延遲；
第四：物料采購計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié)，現(xiàn)場領(lǐng)料狀況混亂；
第五：盤點(diǎn)管理困難，容易產(chǎn)生材料呆滯和積壓。
解決方案：
1、 規(guī)范了物料編碼原則的編制；
2、用戶可同時(shí)維護(hù)多個(gè)版本的BOM，并有一個(gè)最新版本，同時(shí)支持BOM的批量修改，大大簡化同類型BOM維護(hù)的工作量；
3、眾多的客戶群加上龐大又不斷變化的訂單，使得管理單位常常無法清楚掌握訂單采買及生產(chǎn)的進(jìn)度，以致影響交貨進(jìn)度，通過訂單追蹤表可以及時(shí)查看客戶訂單的采購狀況及生產(chǎn)狀況；
4、除正常的按工令單領(lǐng)用方式外，對于因包裝的不可分割的材料，通常會(huì)存放在生產(chǎn)線或委外廠商處(將材料從倉庫調(diào)撥到現(xiàn)場車間倉庫或委外車間倉庫)，在產(chǎn)品完工后由系統(tǒng)根據(jù)完工或入庫產(chǎn)品耗用的材料自動(dòng)倒扣現(xiàn)場車間倉或委外倉的材料數(shù)量。提供的倒沖領(lǐng)用正好滿足了這種情況的領(lǐng)料需求；
5、可依據(jù)倉庫、批次、存貨類別、失效日期來產(chǎn)生盤點(diǎn)表，盤點(diǎn)時(shí)即可以對普通倉庫產(chǎn)生盤點(diǎn)表也可以針對倒沖倉庫產(chǎn)生盤點(diǎn)表，實(shí)盤數(shù)據(jù)錄入完成后，系統(tǒng)可自動(dòng)產(chǎn)生盤盈損報(bào)表并調(diào)整庫存。
應(yīng)用價(jià)值：
1、流程趨于合理化、清晰化。
2、現(xiàn)場條碼掃描讓產(chǎn)線工藝數(shù)據(jù)采集趨于智能化。
3、生產(chǎn)進(jìn)度清晰明了，業(yè)務(wù)、生管排單更加準(zhǔn)確。
4、車間績效、產(chǎn)品制造工時(shí)清楚。
5、半成品、庫存品得到有效掌控，成本也能及時(shí)核算。
當(dāng)前位置：
